现如今，电商行业的发展进步迅猛，而相对来说，电商仓储物流行业的发展速度其实是有些跟不上的。暴力爆仓、错漏发、货品遗失等情况频频发生，这不仅仅对于消费者的购物体验有了不良影响，还会让消费者对于电商卖家的评价。那么目前作为的电商仓储公司，是如何来避免这些常见问题的呢？

 

　　1、仓储管理信息化

　　仓储库存管理，需要结合现代化的信息技术，采用先进的仓储自动化设备，结合wms仓储管理系统，对电商仓库内的货品库存信息进行实时监控。爆仓，有很大程度的原因是因为仓库发货能力不足的问题。

　　电商大促活动期间，仓库内会涌入海量的订单，爆仓问题往往就出现在这些时候，无法有效应对如此大的发货量。而电商仓储公司，结合了wms系统，对仓内的库存货品有实时数据统计，让电商仓库信息化。

　　2、仓储作业信息化

　　电商仓库内部实践人员的作业程度也是重要的一个方面。经常有电商客户去实地看仓的时候，发现作业员暴力，随手扔货的情况，哪怕是易碎品也不放过。可想而知，电商客户肯定不会愿意与这样的电商仓储公司进行合作，不会放心把货品交给这样的公司。

　　这就需要仓储公司定期对仓内人员进行保质保量的培训，对人员进行规范化、作业化的培训，提高人员素质，从而提高人员的作业素质。

　　3、制度化

　　想要提高员工工作热情和效率，考核制度很重要。电商仓储公司需要结合仓库内情况，制定一系列的库内考核制度，制定相关奖惩制度，提高人员工作积极性和专注性，用简单直接的方法提高人员对工作的专注程度。

 

　　4、制定防犯错措施

　　针对相关出错情况，管理人员需要制定相关防犯错的措施，确保在出现错误损失时，能够及时拨转方向，及时做好补救措施，避免损失的扩大。

　　以上就是作为电商仓储公司用来避免像错漏发、爆仓、暴力等问题的一些基础措施，以确保这些情况是极为少见不会出现的，从而给电商卖家带来更加优质的服务。