生产订单的跟踪就是对生产订单从订单启动到产品入库整个过程中的跟踪与控制。它主要包括Q（Quality品质）、C（Cost成本）、D（Delivery Time交货期）三个方面的内容，品质合格、低成本、准时交货是生产型企业中关键的要素，它制约着企业在市场上的综合竞争力。

做好生产订单的跟踪，需要着重从以下几个方面入手：

1、确定生产周期，IE等相关技术人员对企业生产的产品结构、生产流程等做出准确的分析。

2、保持生产平衡，即在整个生产的过程中输入和输出的平衡。

3、及时解决问题，生产过程是一个动态的过程，随时都可能有问题发生，遇到问题要及时解决。

4、确认，各相关部门人员对生产状态进行确认，对问题的解决程度进行确认，包括实物的确认和ERP系统的确认。

5、总结与改善，定期总结，对我们上一阶段工作中的成绩进行总结、固化；对不足进行改善，及时寻找解决方法，持续改进。

制造型企业怎么做订单跟踪？

要做好生产订单的跟踪工作，不是某一个人、一个环节、一个部门所能完成的工作，需要企业各个部门、团队之间的紧密配合，需要每一个员工都有都具有良好的团队协作意识。讲求的是全员参与、全过程控制、方位管理的生产管理。

聚知行MES生产管理系统基于精益生产理念，为了帮助制造型企业实现生产计划、生产排程、生产工单、生产过程管控、质量检验和质量管控、生产物料拉动及仓库管理而研发的产品。适用于汽车厂生产管理、汽车配套厂生产管理、机械厂生产管理、电子电器厂生产管理、制药厂生产管理等工厂企业的MES系统智能化应用场景。通过聚知行MES可以实现生产排程智能化、生产现场管理精益化、物料物流实时化、质量管理智能化、产品追溯准确化等