一、货物保管
（1）货品要面向通道保管。为货品出入库方便，方便在仓库内移动，所以物品面向通道保管。
（2）对于有保质期、易破损的货品，应采用先进先出原则，加快周转。
（3）可在仓库楼高的范围内，尽可能地向高处码放，提高保管效率。有效利用库内容积应尽量向高处码放，为防止破损，应当尽可能使用棚架等保管设备。
（4）根据形状采取相应的保管方法。如标推化商品应放在托盘或货架上来保管。

 二、货物摆放、货架规划
（1）根据出库频率规划库位。出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口，易于作业的地方；流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方；季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。
（3）同一品种在同一地方保管。为方便作业和保管同一物品或类似物品应放在同一地方保管，员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间，将类似的物品放在邻近的地方也是提效率的重要方法。
（4）根据物品重量选择保管的位置。安排放置场所时，当然要把重的东西故在下边，把轻的东西放在货架的上边。需要人工搬运的大型物品则以腰部的高度为基准。这对于提效率是一项重要的原则。

如果一个仓库货品摆放位置复杂，并且多个货架摆放相同货品，这样势必查找起来麻烦，还会耗费很多的时间，当然就不能及时有效的发货。摆放过程之中单纯依靠人力难免出错，但是使用仓库管理系统WMS软件之后，通过扫码即可知道商品具体位置，然后分配货架，这样就可以保证同类商品在同一个货架区域。

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三、货物科学堆放

（1）货品尽量采取立堆式使用，提高仓库利用率；
（2）通道应有适当的宽度，方便仓库人员拣货，及货品的上下架使用；
（3）应根据货品本身不同的形状、性质、价值等采取不同的堆放形式；
（4）货物的堆放应容易识别与检查，如良品、不良品、呆料、肥料的分开处理。
 使用WMS系统之后可以有效的仓库发货率，当然仓库发货率还得依赖于货品摆放应该合理。

四、盘点
（1）把仓储整顿和管理工作，在盘点中一并完成。尤其是在“预盘”阶段，主仓应该放活料，呆料不要占据主仓位置，不管其贵贱。并且主仓存放的一定是良品。
（2）盘点并复核完毕后，实况资料(包括差异)呈交盘点主持人，一方面由会计部执行结算(包括调整及计价)，作财务报表之依据；一方面由盘点主持人召开“检讨”会议针对料账差异较大与较奇特的状况，深入检讨其原因。

盘点是管理之中精彩会出现的问题。盘点虽是一个大工程，但配合软件进行盘点的话，相对而言就会简单些，可以更为简单的在固定区域查找到固定商品。

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