看看WMS如何降低成本、提高效率、实现数字化管理
在大数据信息化的背景下,企业开始借助信息管理软件实现更有效的数字化管理,数字化技术已成为不可逆转的趋势。本文将介绍WMS系统在仓库管理过程中如何发挥减少成本、提搞.效率的作用。目前,仓库面临的问题主要集中在以下几个方面:
1、仓库位置规划不合理,员工在寻找货物时需要走很多“错误”的道路才能到达相应的仓库位置。
2、货物摆放不合理。同货物放在不同的仓库,但不同的货物堆放在一起,有时在通道3上。整个入库和出库流程缺乏标准化的流程和控制。为了方便起见,员工经常随意工作,问题发生后很难确定责任人。缺乏准确、实时的库存数量,导致未来采购、生产和销售缺乏准确的数据标准,以及多次采购和生产造成的库存积压。
3、ERP系统只能对结果进行管理,无法及时发现运营过程中存在的问题,也无法实时掌握运营进度,因此难以应对突发事件。
4、离开仓库时,由于对存放地点和货物不熟悉,需要很长时间才能找到货物,而且有很多漏、多、错的货物,影响客户体验。
有了信息可视化提供的数据支持,WMS系统能够准确把握各个环节的状态,解决错收、漏收等日常问题,超装错货,提高使用准确性。及时传达现场作业情况,帮助仓管员掌握现场作业进度和问题,确保现场作业按.全、按时完成。动态更新库存数据,确保物理对象与系统数据一致,具有先进先出和有效期管理功能,减少库存成本。提供各种统计分析,为决策者提供充.份的数据依据,打造先进、科学、前瞻的现代仓库系统。
2、系统使用的防错机制取代了手动验证,以确保使用的准确性
3、提供各种统计分析,为决策者提供充.份的数据依据
4、库存准确率达到99%,使日常采购、生产和销售更具计划性
5、实时掌握出站作业进度,确保交货及时;分析运营过程中存在的不良问题,总结不良原因,梳理解决方案,提高运营质量;提高异常情况的响应速度,保证使用过程的顺畅,提高使用效率;
6、通过数字化手段实现“精益仓库”理念的实施,实现仓库业务流程的优化与再造,并在系统中固化
7、系统化的指导使用减少了对老员工的依赖,减少了劳动力成本。
1、仓库位置规划不合理,员工在寻找货物时需要走很多“错误”的道路才能到达相应的仓库位置。
2、货物摆放不合理。同货物放在不同的仓库,但不同的货物堆放在一起,有时在通道3上。整个入库和出库流程缺乏标准化的流程和控制。为了方便起见,员工经常随意工作,问题发生后很难确定责任人。缺乏准确、实时的库存数量,导致未来采购、生产和销售缺乏准确的数据标准,以及多次采购和生产造成的库存积压。
3、ERP系统只能对结果进行管理,无法及时发现运营过程中存在的问题,也无法实时掌握运营进度,因此难以应对突发事件。
4、离开仓库时,由于对存放地点和货物不熟悉,需要很长时间才能找到货物,而且有很多漏、多、错的货物,影响客户体验。
5、缺乏准确、实时的仓库运营数据,无法实现准确的业务决策和及时洞察异常情况。
河南聚知行,专注行业二十年!自主研发软件、一体化解决方案; TMS物流系统、WMS仓储管理系统、ERP/MES生产系统等;适合各行业客户,让企业可视化管理,处理运作事务。
有了信息可视化提供的数据支持,WMS系统能够准确把握各个环节的状态,解决错收、漏收等日常问题,超装错货,提高使用准确性。及时传达现场作业情况,帮助仓管员掌握现场作业进度和问题,确保现场作业按.全、按时完成。动态更新库存数据,确保物理对象与系统数据一致,具有先进先出和有效期管理功能,减少库存成本。提供各种统计分析,为决策者提供充.份的数据依据,打造先进、科学、前瞻的现代仓库系统。
价值体现
2、系统使用的防错机制取代了手动验证,以确保使用的准确性
3、提供各种统计分析,为决策者提供充.份的数据依据
4、库存准确率达到99%,使日常采购、生产和销售更具计划性
5、实时掌握出站作业进度,确保交货及时;分析运营过程中存在的不良问题,总结不良原因,梳理解决方案,提高运营质量;提高异常情况的响应速度,保证使用过程的顺畅,提高使用效率;
6、通过数字化手段实现“精益仓库”理念的实施,实现仓库业务流程的优化与再造,并在系统中固化
7、系统化的指导使用减少了对老员工的依赖,减少了劳动力成本。