行业痛点
仓库管理混乱
原材料型号多，高度依赖仓管的经验进行管理，货品出库明细把握不清楚，出入库拣配准确性差。

质量管控不到位
质量管理跟不上产品和客户急剧T升的质量要求，检验手段单一，信息化水平与企业管理需求极不相称。

生产秩序不受控
生产计划严肃性不够，频繁的插单和修改定单造成生产秩序紊乱，管理策略滞后于市场与客户的需求。

人工成本高
作为劳动密集型企业，人员成本居高不下，工作效率低，工作质量无法保证和追溯，隐形成本高。

空间利用率低
缺乏科学的空间规划，物料乱堆乱放、单层仓库占比过高等导致仓储空间的利用率低下。

物流管理粗放
物流和数据流不同步，作业控制管理粗放。

解决方案
智能运营
通过系统仓位细化，实现库存可视化管控，通过工作任务的智能分配，T升员工工作效率。

智能控制
实时感知质量问题，及时报警，与WCS信息交互，实现设备自动化，通过系统集成，实现仓库出入库全流程可追溯，为终端零售和用户服务提供信息。

智能可视
通过系统实时监控生产物料需求，提供可视报表，为售后服务提供数据支撑，帮助企业实现智能决策。

减少成本
通过条码管理实现成品生M周期可追溯，减少采购成本及库存积压，同时避免库存超期造成的损失，减少存货成本。

提高周转率
构建防错环境，实现物料与生产灵活衔接，减少呆滞库存，提高库存周转率。

智能精准调度
构建配送体系，快速精准响应生产需求，实时掌握库存动态，减少库存资金积压。

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