导入生产管理系统的价值，和购买实体设备马上能产生效益是有一定区别的。企业实施生产管理系统能够实现的效益，主要体现在生产管理效率、生产质量和企业经济效益三个方面。
    （1）实时反应所有物料资源的入库、出库、调拨情况，管理人员能够随时查看到系统模块自动生成的物料入库帐、出库帐、调拨帐、仓库帐、日报表、月报等的Z新数据。

    (2) 生产管理系统具储备报警、超铵全库存报警、Z大铵全库存预警功能，实时反映所有仓库物品的进出使用流程。

   （3）生产管理系统中的计划管理模块，可以自动生成生产发料单，并自动传送到仓库软件模块，仓库管理员只需照单发料，减少了管理人员的工作量。

二、T升产品质量
   （1）质量管理人员可以随时从生产计划管理中了解到车间生产品的质量情况，实现全程监控，及时发现问题，并提出解决办法，把握、提高产品质量。

   （2）实现质管人员对生产项目中产品损耗率的追踪，系统提供的在生产计划档案切实纪录每批生产品的产品损耗率数据，追踪分析产生次品、废品的原因。根据数据提出解决方案，不断提高今后的产品的质量。

   （3）在生产计划档案自动纪录每项材料的损耗率数据，可追踪分析损耗率超标准的材料的情况，根据纪录每个环节如，原材料质量、工人的使用、设备等方面的数据，找出原因，及时改善。

三、增加经济效益
    （1）减少库存资金占用
    （3）减少产品人工成本（提前模拟排单计算）
    （5）提高产品质量
跟踪分析车间生产情况，铨面掌握产品质量，对症下药，提高产品质量。
产品质量提高了，生产成本减少了，产品便具有性能、价格优势，可大大提高产品的竞争能力。

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