了解10点玩转WMS系统!
现代供应链对仓库管理系统(WMS)的需求形成了一系列复杂而严格的要求,并面临着越来越多的挑战。聚知行总结了需要考虑的10个因素。
今日库存单位(SKU)在某些情况下,它不需要通过多个分销和零售渠道进入仓库。所以对于速度来说。精度和效率的要求从来没有现在那么重,供应链中的货物也是如此。
WMS必须满足从供应商到制造商,再到运输商和客户。不同的业务和其他合作伙伴都需要与他们串联在一起,WMS系统实现信息交互。此外,仓库系统本身并不是静态的,它不仅是物理的,还是依赖于许多客户和渠道,它也在不断发展,以满足市场需求。
所有供应链和仓库运营商在一定程度上都需要专门的仓库管理解决方案,寻找颠覆性的.灵活的.长期有效的解决方案。
以下10个技巧可以创造一个WMSZ佳实践经验:
01.集成
仓库不是孤岛。在公司内部,WMS需要和财务.销售.订单加工无缝集成,依靠公司.生产.零售.人力资源等系统。
对外,仓库需要与供应商和运输商合作.客户也可以直接与终端用户打交道.第三方物流.税务.废料处理商.卫生部门.监管部门.审计员等打交道。
WMS供应商合理地创建并证明其行之有效的端口,可能与其他常用系统对接。它们还可以证明这些端口可以继续升级和更新。
02.YI留系统
在WMS或者其他方面,很多公司都背负着“YI留”该系统,特别是在企业合并和收购之后。在短期内更换这些系统往往既不经济也不合适。“大爆炸”形式的系统转换或升级可能带来不可接受的使用风险。
新的WMS需要能够与YI留系统和谐对接完成工作,能够在功能上顺利发展,实现可控增量。
03.可视化
WMS其主要功能之一是可视化系统中所有货物的位置和状态:不仅在仓库内,而且在运输过程中,在供应商或客户的装卸平台上,或其他相关仓库和地址,甚是终端用户的退货过程。
但“可视化”并不是所有这些地方都打印了数据,而是系统必须以易于理解的形式向询问者发送实时报告,并清楚的标记实际或潜在的问题。
它不仅可视化了物理位置和库存状态,而且收集了整个供应链的成本。可视化必须逐步扩展到其他合作伙伴。供应商需要提前了解需求,仓库需要更新交货时间和数量(特别是计划外的变化)。运输承包商需要看到未来的业务,以便更有效地规划路线。
Z重要的是,终端用户希望跟踪他们的订单状态,从仓库货架到Z后一公里。信息自动化比较重要,从简单的电子邮件到完整的EDI(电子数据交换)需要可视化。
04.订单拣选
订单选择比以前更复杂了。一个特定的产品几乎总是作为一个单独的物品发送,其他产品通过盒子或托盘发送。订单选择越来越涉及各种盒子和托盘的混合组合,这增加了复杂性和错误的空间。并不是所有的系统都能有效地处理这个问题。
同时,订单选择技术根据产品性质、需求模式、物理位置限制等因素开发了不同的方法,优化了使用。仓库也可以优化。越来越多的仓库可能会运行几种不同的策略,或者需要从一种策略转变为另一种策略(例如,为了满足激增的需求)。WMS为有效支持不同技术的应用,必须提供高度的灵活性。
05.退货管理
在电商和服装行业,退货一直是个问题。但对于大多数公司来说,这一小部分很容易通过特殊程序管理,或者他们通常的做法是简单地取消。但由于网络零售的增长,退货率大幅提高,有的甚是高达50%并不少见,因此他们对于G效管理已经是“开弓没有回头箭”了。
Z理想的是提前收到退货通知,WMS分配给适当的退货渠道:在仓库内重新包装或交给第三方,或销往二级市场。检验系统可能需要维护。库存水平和位置必须更新,因为商品可以再次销售。由于预测,供应商也应调整退货产品。
06.劳动管理
仓库运营本质上是劳动密集型的,很多供应链活动都有眀显的高峰和低谷。WMS不仅要根据需求预期预测未来的劳动力需求,还要通过一些活动尽可能平滑高峰和低谷。WMS可以展示延长加班时间是否经济有效,或雇佣临时工,甚是在成本超过收入时减少业务。
WMS它还具有监控劳动力的功能,哪些员工使用快,哪些员工使用慢。不同的仓库管理策略有不同的生产率。劳动监控不仅可以作为奖励计划的基础,还可以找到更有效的策略。
07.网络访问
网络技术的影响比较深远。也许当货物还在运输过程中时,客户希望通过手机连接到系统来改变交付方式。各种电子邮件或包裹站智能系统正在尝试交付和退货。
这需要客户、运输商,WMS(包括货物本身)连接到网络。“客户”甚是一台“智能”冰箱或其他设备,可以访问系统了解交货时间,“谈判”替代品和替代方案。未来可能涉及到。“预测”采购和定位“大数据”零售商可以预测,准确率相当高。
所有这些发展都是时间问题,网络通信必须直接连接到WMS核心功能。
08.定制功能
如上所述,所有的供应链在某种程度上都是...的。例如,仓库配套采购业务可能需要与特定的送货人员进行培训和组装产品。一些行业的库存就会变得更重要。
WMS可能需要作为分布式生产基地的虚拟仓库进行使用。其他Z业的使用和要求已经无处不在,但往往受到高度控制。食品供应链环境监测就是一个例子,是保税仓库运营的特殊要求。不同企业的特殊需求就会涉及到对wms系统的定制功能。
09.假设情景分析
如果一切都按计划进行,那么撰写WMS就是一项微不足道的任务。但事实并非如此。D一个需求是可视化的。会发生什么?哪些资源可以用来处理?第二个问题是接近实时问题“如果……?”
假设的场景范围几乎是无限的,从简单的订单Y迟到满足紧急需求,以及商业街和电商库存的长期影响。WMS它不能孤立地运行,但它应该能够集成到其他系统中。
10.面向未来
正如我们所看到的,供应链因许多外力而发生变化,WMS它需要高度的灵活性,如果它不过时——它确实是短期内应该留下的系统。该系统需要随着业务的增长或萎缩而WAN全可调节。它需要适应新的或多个业务渠道.物理位置与业务关系。它还需要广泛地输入、输出和查询技术。
今日库存单位(SKU)在某些情况下,它不需要通过多个分销和零售渠道进入仓库。所以对于速度来说。精度和效率的要求从来没有现在那么重,供应链中的货物也是如此。
WMS必须满足从供应商到制造商,再到运输商和客户。不同的业务和其他合作伙伴都需要与他们串联在一起,WMS系统实现信息交互。此外,仓库系统本身并不是静态的,它不仅是物理的,还是依赖于许多客户和渠道,它也在不断发展,以满足市场需求。
所有供应链和仓库运营商在一定程度上都需要专门的仓库管理解决方案,寻找颠覆性的.灵活的.长期有效的解决方案。
以下10个技巧可以创造一个WMSZ佳实践经验:
01.集成
仓库不是孤岛。在公司内部,WMS需要和财务.销售.订单加工无缝集成,依靠公司.生产.零售.人力资源等系统。
对外,仓库需要与供应商和运输商合作.客户也可以直接与终端用户打交道.第三方物流.税务.废料处理商.卫生部门.监管部门.审计员等打交道。
WMS供应商合理地创建并证明其行之有效的端口,可能与其他常用系统对接。它们还可以证明这些端口可以继续升级和更新。
02.YI留系统
在WMS或者其他方面,很多公司都背负着“YI留”该系统,特别是在企业合并和收购之后。在短期内更换这些系统往往既不经济也不合适。“大爆炸”形式的系统转换或升级可能带来不可接受的使用风险。
新的WMS需要能够与YI留系统和谐对接完成工作,能够在功能上顺利发展,实现可控增量。
03.可视化
WMS其主要功能之一是可视化系统中所有货物的位置和状态:不仅在仓库内,而且在运输过程中,在供应商或客户的装卸平台上,或其他相关仓库和地址,甚是终端用户的退货过程。
但“可视化”并不是所有这些地方都打印了数据,而是系统必须以易于理解的形式向询问者发送实时报告,并清楚的标记实际或潜在的问题。
它不仅可视化了物理位置和库存状态,而且收集了整个供应链的成本。可视化必须逐步扩展到其他合作伙伴。供应商需要提前了解需求,仓库需要更新交货时间和数量(特别是计划外的变化)。运输承包商需要看到未来的业务,以便更有效地规划路线。
Z重要的是,终端用户希望跟踪他们的订单状态,从仓库货架到Z后一公里。信息自动化比较重要,从简单的电子邮件到完整的EDI(电子数据交换)需要可视化。
04.订单拣选
订单选择比以前更复杂了。一个特定的产品几乎总是作为一个单独的物品发送,其他产品通过盒子或托盘发送。订单选择越来越涉及各种盒子和托盘的混合组合,这增加了复杂性和错误的空间。并不是所有的系统都能有效地处理这个问题。
同时,订单选择技术根据产品性质、需求模式、物理位置限制等因素开发了不同的方法,优化了使用。仓库也可以优化。越来越多的仓库可能会运行几种不同的策略,或者需要从一种策略转变为另一种策略(例如,为了满足激增的需求)。WMS为有效支持不同技术的应用,必须提供高度的灵活性。
05.退货管理
在电商和服装行业,退货一直是个问题。但对于大多数公司来说,这一小部分很容易通过特殊程序管理,或者他们通常的做法是简单地取消。但由于网络零售的增长,退货率大幅提高,有的甚是高达50%并不少见,因此他们对于G效管理已经是“开弓没有回头箭”了。
Z理想的是提前收到退货通知,WMS分配给适当的退货渠道:在仓库内重新包装或交给第三方,或销往二级市场。检验系统可能需要维护。库存水平和位置必须更新,因为商品可以再次销售。由于预测,供应商也应调整退货产品。
06.劳动管理
仓库运营本质上是劳动密集型的,很多供应链活动都有眀显的高峰和低谷。WMS不仅要根据需求预期预测未来的劳动力需求,还要通过一些活动尽可能平滑高峰和低谷。WMS可以展示延长加班时间是否经济有效,或雇佣临时工,甚是在成本超过收入时减少业务。
WMS它还具有监控劳动力的功能,哪些员工使用快,哪些员工使用慢。不同的仓库管理策略有不同的生产率。劳动监控不仅可以作为奖励计划的基础,还可以找到更有效的策略。
07.网络访问
网络技术的影响比较深远。也许当货物还在运输过程中时,客户希望通过手机连接到系统来改变交付方式。各种电子邮件或包裹站智能系统正在尝试交付和退货。
这需要客户、运输商,WMS(包括货物本身)连接到网络。“客户”甚是一台“智能”冰箱或其他设备,可以访问系统了解交货时间,“谈判”替代品和替代方案。未来可能涉及到。“预测”采购和定位“大数据”零售商可以预测,准确率相当高。
所有这些发展都是时间问题,网络通信必须直接连接到WMS核心功能。
08.定制功能
如上所述,所有的供应链在某种程度上都是...的。例如,仓库配套采购业务可能需要与特定的送货人员进行培训和组装产品。一些行业的库存就会变得更重要。
WMS可能需要作为分布式生产基地的虚拟仓库进行使用。其他Z业的使用和要求已经无处不在,但往往受到高度控制。食品供应链环境监测就是一个例子,是保税仓库运营的特殊要求。不同企业的特殊需求就会涉及到对wms系统的定制功能。
09.假设情景分析
如果一切都按计划进行,那么撰写WMS就是一项微不足道的任务。但事实并非如此。D一个需求是可视化的。会发生什么?哪些资源可以用来处理?第二个问题是接近实时问题“如果……?”
假设的场景范围几乎是无限的,从简单的订单Y迟到满足紧急需求,以及商业街和电商库存的长期影响。WMS它不能孤立地运行,但它应该能够集成到其他系统中。
10.面向未来
正如我们所看到的,供应链因许多外力而发生变化,WMS它需要高度的灵活性,如果它不过时——它确实是短期内应该留下的系统。该系统需要随着业务的增长或萎缩而WAN全可调节。它需要适应新的或多个业务渠道.物理位置与业务关系。它还需要广泛地输入、输出和查询技术。
在仓库内,许多设备由技术控制,WMS能够支持语音选择.当然,灯光选择可能同时得到支持。在即将到来的未来,谁知道智能眼镜或智能镜头是否会应用到仓库?这可能是Z终解放双手的选择方法。
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