一般MES公司存在的缺陷和改善方向
中小制造企业,正常情况下,对信息化公司有三个基本需求:
DI一,对ERP进行规范、优化和升级(比如多工厂),以满足业务、组织发展的需求。
第二,协助建立和健全生产计划和控制体系,对客户是提高交付水平,对自身是提高人均效率和库存周转率。
第三,协助、逐步建立数字化工厂,不仅响应Z府号召享受补贴,还可以向客户呈现良好的影响获取订单,更是满足未来的优化经营要求,确保持续改善。
但是,MES公司很难提供铨方位的服务。常见的MES公司一般还是只能提供“执行端”信息化服务,如何现场的派报工(或数据追溯)、设备互联、可视化看板、AGV物流、安灯等执行类的服务。
但是,ERP基础不牢,生产计划和控制的方法、程序、数据和结果不正确,执行端的改善比较有限,无法呈现出预算所带来的价值。
一般MES公司存在的缺陷和改善方向
所以,MES公司需要补齐两个短板:
DI一,是对ERP系统T升到Z业水平。对ERP和MRP的价值有重新认识。
第二,是补齐供应链的相关知识和能力,如ATP/CTP、APS等。
DI一,对ERP进行规范、优化和升级(比如多工厂),以满足业务、组织发展的需求。
第二,协助建立和健全生产计划和控制体系,对客户是提高交付水平,对自身是提高人均效率和库存周转率。
第三,协助、逐步建立数字化工厂,不仅响应Z府号召享受补贴,还可以向客户呈现良好的影响获取订单,更是满足未来的优化经营要求,确保持续改善。
但是,MES公司很难提供铨方位的服务。常见的MES公司一般还是只能提供“执行端”信息化服务,如何现场的派报工(或数据追溯)、设备互联、可视化看板、AGV物流、安灯等执行类的服务。
但是,ERP基础不牢,生产计划和控制的方法、程序、数据和结果不正确,执行端的改善比较有限,无法呈现出预算所带来的价值。
一般MES公司存在的缺陷和改善方向
所以,MES公司需要补齐两个短板:
DI一,是对ERP系统T升到Z业水平。对ERP和MRP的价值有重新认识。
第二,是补齐供应链的相关知识和能力,如ATP/CTP、APS等。
本质上,MES要懂业务,要懂制造企业的整体业务过程,要懂整体的信息化建设的规划和设计,才可以将对的方案销售给客户。
河南聚知行,专注行业二十年!自主研发软件、一体化解决方案; TMS物流系统、WMS仓储管理系统、ERP/MES生产系统等;适合各行业客户,让企业可视化管理,处理运作事务。